Tập đoàn quốc tế Á Châu
Nhằm nâng cao năng lực quản trị và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc trong toàn doanh nghiệp, Á Châu Group đã tổ chức lớp học “Thực hành xây dựng KPIs & Đánh giá hiệu quả công việc” với sự tham gia của đội ngũ cán bộ, nhân sự các phòng ban.
Chương trình được dẫn dắt bởi thầy Trần Thanh Hưng – giảng viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, đào tạo và phát triển tổ chức. Buổi đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn tập trung vào tính ứng dụng thực tiễn, giúp học viên hiểu đúng và áp dụng hiệu quả KPIs trong công việc hằng ngày.
Tại buổi học, học viên được tiếp cận một cách hệ thống về vai trò của KPIs trong quản trị doanh nghiệp hiện đại. Thay vì xem KPIs như những con số mang tính đánh giá áp lực, chương trình nhấn mạnh KPIs là công cụ hỗ trợ quản lý, định hướng hành động và tối ưu hiệu suất làm việc
Thông qua các nội dung chia sẻ, học viên hiểu rõ:
Điểm nổi bật của chương trình là phần thực hành xây dựng KPIs trực tiếp, giúp học viên vận dụng kiến thức vào chính công việc đang đảm nhiệm. Dưới sự hướng dẫn của giảng viên, các nhóm đã cùng thảo luận, phân tích và hoàn thiện hệ thống KPIs sát với thực tế vận hành tại Á Châu Group.
Thông qua các tình huống cụ thể, học viên nắm được cách:
Lớp học “Thực hành xây dựng KPIs & Đánh giá hiệu quả công việc” không chỉ trang bị kiến thức chuyên môn mà còn góp phần xây dựng tư duy quản trị hiện đại, thống nhất trong toàn hệ thống. Đây là bước quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực, hướng đến xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, chủ động và hiệu quả tại Á Châu Group. Thông qua chương trình, Á Châu Group tiếp tục khẳng định cam kết đầu tư cho con người, nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.
